研讨会简介

奥提玛发现，许多企业的人力资源部门对于新员工的招聘，并没有一套完整无缝衔接的入职培训流程。而缺乏完善的流程，可能会使员工流失，进而造成时间和金钱上的浪费。

在雇用新员工的第一年中，许多公司发现到员工的流动率往往最高。而随着市场环境竞争越发激烈，公司越发体认到，保留优秀的员工进行培养，及拓展其在公司中的表现，比以往任何时候都显得更为重要。

此互动式研讨会，将分享如何设计有效的员工入职流程，及协助辅导员工在企业内部的发展。

在课程中，我们将介绍各种实用模型。这些模型，将协助企业制定自己的员工入职发展路线图，以欢迎新员工的加入。

培训课程大纲

有效入职培训的优点

快乐的员工将更加享受以及投入工作，此外，能更加获得同事﹑客户和团队成员的赞赏及认同。

从入职培训和入职培训的通用目标开始，本次研讨会的参与者将学习如何确立入职培训的目标，以最大程度地为公司带来收益。

如何获得员工承诺

本课程的学员将学习员工激励的重要基本要素：清晰﹑能力﹑影响力和欣赏力。

我们将结合公司文化﹑品牌以及不同面向的要素，来介绍这些重要关键点，如何互相影响入职培训的流程及内容设计。

课程学习要点

在本课程结束后，参与者应该对有效的入职培训计划有清楚的了解，并能够为自己的当前入职流程设计更为完善的内容，以提升员工对于企业及工作的认同及投入感，并且为企业创造更好的绩效。