说服力及影响力的艺术 谈起说服力及影响力，我们就必须先学习罗伯特·B·西奥迪尼（Robert Cialdini）的6种影响力原理，及如何有效的使用这些”武器”来帮助我们说服及影响他人。 奥提玛的说服力及影响力培训课程，除了传递影响力的相关知识及技能以外，我们也依据不同原理，设计相关演练活动。透由知识课程及活动，将完整的影响力及说服力技能，编制成一套可立即实施的行动。这些技能，将能帮助员工在不同的互动场景中，依旧能熟练地使用具有说服力的论点及言语，来影响他人的行动及决定。 在设计每个关键点的影响力技能时，我们都确保我们融合神经语言编程（NLP）模式及语言模型，来辅助说服及影响力的成果。这些技术，将为企业员工提供有效及快速的工具及方法，来达成预期的效果。 参与培训的企业员工，都将根据自己的工作环境及人际关系，在培训课堂上进行演练及调整，确保在培训课程后，能准确地将该实用技能应用在工作及日常生活中，产生积极且正面的影响。 课程重点及益处 培养具备影响力的思维，辨识不同需求及目标 了解如何实现NLP模型及语言模式 了解影响个人和群体的共同特征 通过清晰且简洁的信息来激发对方行动 透过聆听及了解听众的想法﹑观点和担忧来回应和面对阻力。 设计具体的后续计划，以及制定实施和发展策略 更高效的融合想法及行动，以实现更好的业务成果 一般企业里，从员工到中层管理层都必须经常与高层管理﹑跨部门﹑客户及供应商进行沟通，并且试着说服或者影响对方的决定。奥提玛的说服力及影响力培训课程，主要为此类须大量进行沟通且影响他人的员工及管理者所设计。透过本培训课程，员工及管理者将可学习一系列系统化的工具及知识技能，来提升说服力及影响力。 而这些工具及技能，主要着重在3个方面： 如何与他人进行实质且有效的连接 如何影响及改变他人的行动 如何鼓励及启发他人接受其他的观点 奥提玛说服力及影响力课程的培训师，将结合不同的形式，来提升学员的学习成效及应用练习的成果： 提升意识 每一个培训模块，都将先着重提升学员对于影响力及说服的了解。从一系列的知识课程﹑探讨活动演练及案例分析中，学员将逐步提升对于影响力及说服力的认知 加强练习 每一位培训的员工，将参与到不同的演练活动中。这些演练活动的设计，都包含不同技能及工具。在演练当中，透过培训讲师的反馈来锐化员工的技能及提出后续发展建议 实际使用 所有的工具﹑技能及知识，都需要员工落实的使用。奥提玛将协助员工规划将说服力及影响力相关的技能及知识，应用于实际工作及日常生活 为什么选择奥提玛说服力及影响力培训课程 信任和尊重 我们的课程和培训师正在中国培训行业中迅速發展，並获得许多企业客戶的高度認同及信赖。我们藉由不断更新的新颖培训课程和方法，以及经验丰富的培训团队，为企业员工及个人提供有效且优质的培训內容。你的员工将在先进的培训过程中，获得扎实且可迅速实践的说服力及影响力能力。 多国/多城市服务 奥提玛团队已为中国及全球多个国家多个城市，不同行业的公司提供企业培训服务。国内已为包含为上海、北京、深圳、香港及其他一级和二级城市提供相应企业咨询及企业培训。服务客戶包含跨国知名企业、创新科技公司以及许多在地优质品牌。 多语言培训 我们的课程可以在多个城市以多种语言提供服务，包括：英语、中文、法语、德语和西班牙语。 丰富经验 受过良好培训并且具有相关意识的管理者才能创造高效的员工团队，激发团队动力，进而提升团队绩效及协助企业发展。 奥提玛运用十多年的企业培训成功经验，创造交互式学习环境，提升学员学习效率以及乐趣，让学员能更快速有效的掌握高效团队组织能力 定制化课程 我们依照不同企业需求及目标定制相应专业企业培训课程内容，以及所需的培训后支持和指导。目前，奥提玛已提供上海企业培训﹑北京企业培训﹑广州企业培训﹑杭州企业培训﹑深圳企业培训﹑成都企业培训及更多全中国重点城市企业培训。 不断提升 现今的企业环境和工作场合有一种普遍的原则，即是“改变”。 对于管理项目和任务内容的变化，能即时地接受并且做出快速的应变管理已成为日常工作生活中的一部分。 而奥提玛同样在培训课程上不断地要求自我提升，並且随时关注企业所面临的问题及挑战，並提出解决方案。 奥提玛深刻了解，管理者对于问题出现时的监督和指导员工的能力，将高程度地影响整体团队和部门绩效，同时也将反映在人才留存以及员工工作满意度上，而这也是为什么企业必须重视起企业培训的原因之一。 注重客户需求和成长 我们的企业培训课程和研讨会受到客户深度信任和持续推荐，我们具有强烈的洞察力、强大的执行力以及快速响应和有效性。 […]
